Lyderystė – tai ne tik žmogaus būdo bruožas, tai jo darbinė veikla, skatinanti organizaciją keistis. Įmonės ateities vizijos kūrimas, tos vizijos įgyvendinimo siekimas, praeities analizė ir ateities tikslų nustatymas yra pagrindinė organizacijų lyderių užduotis. Galbūt Lietuvoje trumpalaikėje perspektyvoje dauguma vadovų priversti kovoti su kasdienėmis, „žemiškomis“ užduotimis, tačiau būtent ilgalaikės perspektyvos užduotys yra tai, kas gali iš tiesų pakeisti organizaciją ir suteikti jai konkurencinio pranašumo.

Pagrindinis skirtumas tarp lyderio ir viršininko tas, kad pirmasis turi komandą ir sugeba panaudoti jos narių sugebėjimus. Viršininkas turi įgaliojimus, administracinius resursus, tačiau jis nekuria korporacinės kultūros, arba komandinės dvasios.
Viršininkas diktuoja uždavinius ir tikslus, bet jam nė motais pavaldinių nuomonė. Tuo tarpu lyderis sugeba suvaldyti savo nuomonę ir padaryti pauzę, kad nieko nenuslopintų savo autoritetu.

Kaip manote, ko daugiau Lietuvoje: viršininkų ar lyderių?


Kalendorius

Liepa 2020
Pi An Tr Ke Pe Še Sek
29 30 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2

Posakiai ir kita aktuali informacija